Guillaume — Wouinergy

J'ai rendu les préavis énergie pour le canton. J'ai porté la stratégie d'un grand groupe immobilier. J'ai co-fondé une startup d'optimisation énergétique. J'enseigne à la prochaine génération d'ingénieurs. Et j'accompagne des collectifs à prendre des décisions ensemble.

Aujourd'hui je mets mes 17 ans d'expérience dans l'énergétique des bâtiments ainsi que mes compétences de facilitateur au service des professionnels de la construction et de l'immobilier.

Guillaume Ferraris, ingénieur EPFL.

Parcours

Expérience professionnelle

2008 – 2014
Genève

Office Cantonal de l'Énergie (OCEN)

Adjoint scientifique puis chef de secteur. Instruction des dossiers de permis de construire, développement des politiques énergétiques cantonales, interface avec les acteurs professionnels du bâtiment.

Depuis 2015
Genève

HEPIA — Enseignement et accompagnement de projets

Chargé de cours en technique des bâtiments. Formation des futurs ingénieurs aux enjeux énergétiques du bâti et aux aspects règlementaires.

2015 – 2020
Genève

Société Privée de Gérance (SPG)

Responsable environnement et conseil au maître d'ouvrage. Accompagnement de l'ensemble des projets de construction neuve et de rénovation. Interface directe avec propriétaires, architectes et ingénieurs.

2017 – 2021
Genève — Start-up en marge

E-nno — Startup proptech d'optimisation énergétique

Co-fondateur. Développement de boîtiers d'optimisation des systèmes de chauffage basés sur les prévisions météorologiques. Réduction prouvée de 10 à 30% des besoins annuels de chauffage.

Depuis 2018
Genève

WOUILAB — Bureau de facilitation et de formation

Fondateur. Stratégie, méthodologies de travail collaboratif et formation.

Ce qui m'anime
J'aime les projets où les contraintes sont réelles, où les décisions ont des conséquences, et où une analyse solide fait gagner du temps à tout le monde.

Je ne vends pas de solutions. Je vends un regard — informé, indépendant, directement applicable. Je travaille en petits formats parce que c'est là que je suis le plus utile : pas dans un rapport de 200 pages, mais dans une note synthétique qui permet à votre équipe d'avancer.

Mes principes de travail

Synthétique

Je livre ce qui est utile, pas ce qui est exhaustif

Direct

Vous travaillez avec moi — pas avec un collaborateur junior

Indépendant

Aucun produit à vendre, aucune entreprise partenaire à satisfaire

Circonscrit

Des interventions cadrées avec un début, une fin et un livrable clair

Honnête

Si votre question est hors de mon champ, je vous le dis — et je vous oriente